무지개 우산
위기 그리고 사람들
회사가 매각됐다. 관련 설명회가 있으니 참석하라고 문자가 왔다. 보통 전체행사가 있으면 강당 앞자리에 의례 임원진들 자리를 비워놓는데 오늘은 그런거 없다. 시작 15분 전쯤 만석이다. 임원들도 좌석 옆 복도에 중간중간 끼여서 간간히 까치발에 목을 빼가며 행사를 지켜본다.
사회자가 "XXX님을 연단으로 모시니 모두 힘찬 박수 부탁드립니다" 라고 말하며 시작한다. 분위기 파악이 안되는 건지, 눈치가 없는건지. 마케팅 부서에서 일한다던데 저렇게 무감각해도 되나 싶다.
임직원에게는 왜 선택권이 없냐. 어떻게 이렇게 일방적으로 진행할 수 있냐. 인수회사에만 좋은 조건이지 이 가격에 팔면 넘어가는 인력들 대우를 제대로 해주겠냐. 매각 딜 취소/연기 안되냐. 등등... 성토가 이어진다.
이사회에서 이미 결정난 것은 루비콘강을 건넌거나 마찬가지지만 그래도 반응은 다양하다.
- 이건 아니다. 이러면 안되는 거다. 현실 부정형
- 난 동의한적 없다. 민법상 동의가 어쩌고.. 민주적 절차 타령형
- 어떻게 내게 이럴수가 있냐. 배신감 성토형
- 위로금, 임금, 복지, 고용승계는? 현실추구형
직원들의 질문에 대답하는 윗분들. 가만보니 매각 실무작업을 진행하는 사람들이다. 매각 의사결정에 관여하거나 영향력을 행사한 사람들이 아니다. 결과를 직원들에게 전달하고 반발을 무마하는 역할을 맡았을 뿐 이분들께 떼써봤자 소용없는 일이다. 계속된 반발에 마이크를 잡은 한 임원이 울컥하는 순간도 있었다. "나라고 하고 싶었겠냐, 할 수 있는게 없다" 라는 억울함과 무력감이 목구멍까지 차올랐던게 분명하다.
세상에 아름다운 이별이란 없다.
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Nirvana - Nevermind 앨범 커버 아기 25년 후
Nirvana - Nervermind 앨범. 말이 필요없는 너바나의 대표작. 80년대 수고하신 헤비메탈 형님들을 뒷방 노인네 신세로 몰아넣고(심했나^^) 그런지, 얼터너티브 시대를 연 레전드 앨범. 롤링스톤지 선정 Iconic Cover 3위.
25살이 된 커버 주인공 스펜서 엘든이라는 청년이 앨범 25주년에 맞춰 당시 포즈를 다시 촬영했는데 이게 유명해졌다고 한다. 스펜서는 오리지날처럼 나체로 찍길 원했으나(^^) 사진작가가 설득해 바지를 입혔다고. 작가는 스펜서에게 200달러를 지불했는데 이 금액은 앨범발매 당시 스펜서 부모가 받았던 금액이라고 함. 앨범 25주년 치고는 저렴한 금액이다.
출처 : http://www.boredpanda.com/nirvana-baby-recreates-nevermind-album-cover-spencer-elden-john-chapple/
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테디베어
인사동 뒷골목
요새 매주 인사동에 갈일이 있어 자주 지나다니지만 이곳 메인길엔 별 감흥이 없다. 외국인들에게는 이곳이 어떤 이미지로 기억될까. 국적불명의 상품들과 특색 없는 악세사리, 한류상품들로 가득한 곳?
20대 초중반 한창 광화문, 종로를 드나들던 때가 있었다. 사람들과 만나고 헤어질때 교통이 편해서였지만 술과 함께 음악과 문화를 같이 향유하는 느낌을 주는 나름 아이코닉한 장소들이 있어 찾아가는 맛이 있었다. 지금 생각하니 허세네 허세야.
게다가 몇번의 썸씽이 이뤄졌던 곳이기도 하니 가끔 지나갈 때마다 달콤함과 씁쓸함이 배합을 달리해 사람을 센치하게 만들어 놓는다. 그 미묘한 느낌이 좋아 일부러 돌아다니는 것일지도.
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만약은 없다
"긴박한 죽음을 마주하는 응급의학과 의사는 매순간 '선택'에 직면하고, 수없이 많은 '만약'이 가슴을 옥죈다."
"하나의 생을 떠나보낸 후, 돌아온 자리에서 마치 독백하듯 써내려간 글들이다. 후회했을 뿐 아무것도 돌이키지 못했을지라도, 죽음과 삶. 이 경계를 다시 복기하는 것으로 그들의 마지막을 함께했노라고 이야기 하고 싶다."
"시체는 두렵지 않지만, 죄스러움은 한없이 두려웠다. 최선을 다한다는 생각이 들어도, 나는 잘 못했다고, 인간이 인간을 다룸에 미안하다고 덧붙여 매번 입술을 깨물며 말했다. 시체가 하얀 포를 뒤집어 쓰고 영안실로 나갈 시간이 되어 지나가던 간호사들이 나를 두드려 깨우고 시체를 정리할 때까지, 내가 방금 한 일에 대해서 생각하며 이제 막 죽어버린 그 표정의 무게를 내 어깨 위에 얹었다. 나는 이 의식을 치러야만 그 죽음이 이해되었고, 조금은 죄책감을 덜어내고 타인의 죽음을 받아들일 수 있었다."
" '아이스버킷 챌린지'라는 것이 유행이었다. 루게릭 환자를 돕는다는 취지 아래 사람들은 서로 경쟁이라도 하듯이 카메라 렌즈를 자신에게 맞춰놓고, 걱정스러운 표정으로 얼음물이 잔뜩 담긴 바구니를 들고 깔깔대며 자신의 머리 위로 쏟아부었다..... 루게릭은 전신의 모든 근육이 마르고 비틀리는 병이다.... 텔레비전에서 얼음물을 뒤집어쓴 사람들은 차가워 죽겠다는 표정으로 깔깔대며 밝게 웃었고 그 다음 참가자가 될 친구들의 이름을 약 올리듯 불러댔다. 그곳에서 슬픔이란 것은 마치 존재하지 않고, 먼 곳에 있는 이름 모를 사람들이나 겪는 일처럼 보였다. 나는 리모컨을 들어 웃음소리가 들려오는 텔레비전을 껏다. 사방이 고요해졌다."
최근 응급실에 간 적은 몇년전 아이가 새벽에 경기를 일으켰을 때였다. 혹시라도 뇌에 이상이 있는건 아닐까, 재발하면 어쩌나 불안한 마음에 부리나케 달려 갔지만 정작 의료진들의 조치는 간단했고 답변 또한 건조했다. 도착후 한 삼십분 지나보니 상황파악이 되기 시작했다. 밀려들어오는 응급환자들 수와 증상 경중을 따져보니 소아 경기 같은건 우선순위에서 한참 뒤인 것이다.
온몸을 붕대로 칭칭 감고 도착한 사람, 교통사고로 피투성이가 되서 들어온 사람, 순서를 기다리는데 지쳐 고성을 지르는 사람, 의료진의 사망선고에 터지는 울음과 흐느낌, 과음하고 어디서 낙상했는지 상태가 심각함에도 불구하고 의료진에 행패를 부리는 사람 등등. 이런 상황에서 맨정신에 의료행위를 할 수 있다는게 기적이라는 생각이 들었다. 만약 여기에서 의료진까지 감정적이 된다거나 구구절절 모든 환자를 세심껏 챙겨준다면 그나마도 굴러갈 수 없는 시스템이 될것 같았다.
책은 두개의 챕터로 이뤄져있다. '만약은 없다는 말 : 죽음에 관하여' 그리고 '알지 못하는 세계 : 삶에 관하여'.
첫 챕터의 소재는 응급상황과 죽음, 그에 대한 저자의 번뇌와 고민을 다룬다. 몇 페이지 읽지도 않았는데 순식간에 몰입이 되고 엄숙해진다. 반면 두번째 챕터는 응급실이 주는 무게에서 벗어나 일상 의료업무중 단상을 다루는 내용이라 상대적으로 가벼워 술술 읽힌다. 삶과 죽음이란 먹구름 낀 산정상에서 평지로 향하는 롤러코스터를 탄 느낌이랄까.
경제경영, 창업, 재테크 분야에서 호흡이 짧고 치고 빠지는 식의 책들이 범람할 때가 있다. 직업에 대한 만족이 낮거나 성찰이 부족해지면서 다른 곳으로 눈을 돌리게 사회구성원들이 많아지고 추구하는 가치가 경제적인 이유로 획일화되기 때문이 아닐까 싶다. 사회 구성원간 신뢰도 낮고 금전적 성공만이 인생의 목표가 되버린 시대에 직업 현장에서 치열하게 살며 나오는 고민과 고백이 깊이가 있다. 이 책이 더욱 돋보이는 이유다.
의료시스템 개선, 의료보험수가, 의료민영화와 같이 의사들이 제기하는 주요 이슈들이 있다. 한계와 부작용이 분명하니 꾸준히 문제를 제기하지만 그들은 사회 지도층, 고소득층 이란 편견과 질시때문인지 그들의 주장을 흘려듣거나 이권추구, 업종가르기 등으로 치부하는 경향이 있는 것 같다.
응급실 의료진의 노동강도는 살인적이고 환자들의 생사 가운데서 느끼는 심리적 중압감 또한 이루 말할 수 없다. 만약은 없다고 하지만 응급의료시설이나 의료진이 당시보다 더 많았다면 어땠을까. 삶과 죽음을 떠올리며 적은 글들은 그대로겠지만 부족한 의료진, 시설 때문에 어쩔수 없이 내릴 수 밖에 없었던 당시 선택과 판단으로 살릴 수 있었던 생명이 더 있지 않았을까. 무력감과 허망함은 덜하지 않았을까. 홀로 바위를 지게 만든 것 같아 안스러운 마음뿐이다.
아래 저자가 사회에 던지는 돌직구가 더이상 허공으로 날아가지 않았으면 하는 바램이다.
"생명에 위협이 될 정도인 중증 외상환자는 한해 12만명이다. 그중 25퍼센트 가량인 3만명이 실제 죽는다. 사망환자 3만명중에서 1만명은 의료기관에서 평가했을 때 대응이 빨랐다면 살 수 있었을 것이라고 평가한다.... 1년에 1만명이면 하루에 27명꼴이다. 외상 시스템의 미비로 한시간에 한명이 넘게 죽고 있다. 누군가는 이런 일을 낱낱이 알고 있을 텐데, 왜 고쳐지지 않는 것인지 이해할 수 없다. 현실적으로 닥칠 위험이 거의 없다시피한 광우병에는 분노하고 두려워하지만 귀갓길에 마주한 교통사고 때문에 병원에 갔는데 수술이 지연되어 죽을 수 있다는 사실에는 왜 분노하지 않을까? "
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앙네지키친 후기 - 용인 아르피아 내
근처를 지나다닐때 마다 저건물은 뭐하는 건물인가 궁금했다. 높이는 꽤 되고, 포은아트홀 옆이고, 업무용 빌딩은 아닌 것 같고, 용도가 뭘까... 그러다가 빌딩 옥상에 전망대와 레스토랑이 있다는 소식을 접하고 방문했다.
와서 보니 지하수종말처리장 굴뚝 겸용 타워를 전망대로 활용한 것이다. 높이는 100 m 가 넘는다.
전망대 바로 아래층에는 앙네지 키친이라고 레스토랑이 있는데 입지는 좋다. 하지만 여러 장점을 매출로 활용하지 못하는 것 같아 아쉽다. 반대로 장사 잘 하고 있는데 나혼자 헛다리 짚는 것일 수도 ...
# 장점
- 전망이 좋다. 밤에 오면 야경은 더 멋질듯.
- 입지가 좋다. ( 죽전역, 신세계,이마트, 포은아트홀 옆 )
# 단점
- 파스타와 돈까스를 먹었는데 둘다 비주얼이나 맛이 모두 인스턴트 음식 같았음.
블로그 보면 좋은 평도 있긴 했지만 오늘 내겐 별로. 신세계 죽전점 가서 점심을 또 먹었다.
- 인테리어가 산만. 컨셉이 숲속인지, 친환경인지, 심플모던인지, 빈티지인지 정체불명.
- 퓨전 국악이 계속 흘러나오는데 째지는 해금 사운드와 산만한 인테리어의 언발란스 함이란...
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거슬리는 말투, 언어습관
< 그림출처 : http://dooto.tistory.com/185 >
자주 듣는 팟캐스트가 있다. 비지니스, 스타트업과 관련된 팟이 적기도 하고 만족스러운 것들이 없어 대체불가 상품이나 마찬가지였다. 하지만 몇개월 지나 눈꺼풀이 벗겨지기 시작해서일까. 내용은 훌륭하나 거슬리는 것들이 하나 둘씩 들린다. 마음에 안드는 것들이 어떤 것인지 곰곰히 생각해봤다.
- 중간중간 마다 소리내며 국물을 마시는 것 같은 소리 - 슈읍!!
- 게스트 발언을 정리한다거나 중간중간 흐름을 Wrap Up 을 한다고 정리발언을 하는데 장황하다. 핵심을 잘 짚어내지도 못해 하나마나 한 경우가 많다. 남의 말을 잘 듣기 보다는 본인이 말을 하고 싶은 욕구가 강해서가 아닐까.
- 단순한 사실, 본인이 겪은 경험담을 이야기하는데도 뭐뭐 한거 같아요. 했던것 같아요. 하며 추측식으로 표현한다. 사실과 의견, 감정을 구별해서 표현해야 듣는 사람이 이해도 쉽고 신뢰할 수 있다.
언어습관이란 단어가 생각났다. 작가가 대본을 그렇게 써줬다면 모르겠지만 대부분은 개인의 문제라고 생각한다. 일상대화에서도 그렇고 회사에서 회의를 할 때나 고객을 만나 설득을 할 때도 마찬가지다. 내용의 난이도나 이해도를 떠나서 듣는 사람으로 하여금 청취에 집중을 할 수 없게 만드는 언어습관들이다.
팟캐스트를 하는 분들을 보면 대부분 나름 업계에서 잔뼈가 굵어 사람을 상대한 경험이 풍부하다. 대중을 상대로 강연을 한다던지 책을 낸 분들도 많다. 이런 분들도 사소하지만 이런 헛점이 보이는데, 하물며 일반인들은 어떨까.
일상생활에서 이런 피드백을 얻기란 쉽지 않은 것 같다. 하고 싶은 말은 짧고 간결하게 의식하며 하는 수밖에.
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CoffeeSmith 청계천점
7시반 수업전까지 시간때우러 방문한 CoffeeSmith.
청계천을 앞에 두고 시원하게 창문이 오픈되있어 잠시 멋졌으나 잠시 뒤부터 눈이 따갑고 목이 텁텁해지기 시작.
실내 주위를 둘러보니 비치는 햇살 사이로 먼지와 꽃가루가 가득.
왜 창문 근처에 사람이 하나도 없었는지 깨달았다.
뷰는 문을 닫아도 살아 있으니 날도 선선해지는데 창을 닫고 영업하는게 낫지 않을까.
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퍼블리(Publy) - 시간과 경험을 파는 컨텐츠 서비스
포털이나 페북에서 접하는 정보들은 자극적이고 출처가 불분명하거나 진위를 확인하기 어렵고, 선동적인 내용이 과잉된 느낌이다. 정보를 접하는 개인이 필터링을 잘 하고 소화해야 한다. 이와중 그나마 양질의 컨텐츠를 제공한다 싶은 서비스를 떠올려보자면 브런치, 아웃스탠딩 정도? 제대로 된 수익모델이 없거나 약해 얼마나 갈수 있을까 안스럽게 생각하던 차에 읽은 기사다.
퍼블리라는 회사는 무엇을 하는 회사인지 사업은 왜 하는지, 목적이 무엇인지, 방식은 어떻게 되는지, 타겟 고객은 누구이고, 제공하는 가치는 무엇인지 를 깔끔하게 정리되있다.
첫 프로젝트가 어떻게 이뤄졌는지 다뤘으면 더 좋았을 것 같다. 기획에서부터 필진섭외, 사전제작한 컨텐츠가 어떻게 바이럴이 되서 펀딩을 성공적으로 이뤄졌고, 피드백이 들어와서 다시 기획으로 인입되는 순환이 생겼는지.
# 사업배경
- 자극적이고 피상적인 미디어 컨텐츠
- 맥락이 부족하거나 정보과잉 상태인 기존 큐레이션 서비스
- 열악한 컨텐츠 제작, 보상 환경
# 타겟
- 지적호기심이 왕성한 20~40대
# 방식
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리딩 - Leading
Cosmos - a spacetime odyssey
벙커1인가 에서 팟캐스트 과학하고 앉아있네 출연진들이 이 다큐멘터리를 시청하며 강의한다는 소식을 들었다. 참석은 어려운 관계로 대신 시간나는대로 저녁에 한편씩 시청하기로 ...
사진은 실제 우주 사진이겠지? 설마 다큐인데 연출하진 않았을테고... 우주물은 십수년전 조디포스터 누님께서 출연하신 영화 Contact 이 마지막인데... 그동안 너무 미시적인 현실세계에만 머무른것 같다.
1. Standing Up in the Milky Way - 프롤로그, 은하수에 서서
2. Some of the Things That Molecules Do - 생명의 강물
3. When Knowledge Conquered Fear - 지식이 두려움을 정복할 때
4. A Sky Full of Ghosts - 밤하늘의 유령
5. Hiding in the Light - 빛의 뒤에서
6. Deeper, Deeper, Deeper Still - 깊이, 더 깊이
7. The Clean Room - 깨끗한 방
8. Sisters of the Sun - 태양의 자매들
9. The Lost Worlds of Planet Earth - 잃어버링 세계
10. The Electric Boy - 세상을 바꾸는 힘
11. The Immortals - 불멸을 꿈꾸다
12. The World Set Free - 지구의 메세지
13. Unafraid of the Dark - 창백한 푸른 점
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지진 규모와 진도
최근 경주 지진을 계기로 찾아봄. 울산사는 지인 이야기를 들어보니 지진 당일 백화점 손님이 놀래 모두 나가버려 영업을 일찍 접었다고 한다. 우리나라도 이젠 더이상 안전지대가 아니라는 신호일까.
# 규모(Magnitude)는 진앙지에서 발생한 지진의 크기(절대값)를 나타내고, 진도(Intensity)는 피해를 입은 지역의 손상, 심각성 정도(상대값)를 나타낸다.
# 지진발생시 규모(Magnitude) 는 하나지만 진도(Intensity) 는 측정지역에 따라 다름.
# 지진 규모(Magnitude) 가 1이 증가할 때 이에 해당하는 에너지는 32배 증가.
# 규모(Magnitude) 는 리히터 스케일, 진도(Intensity) 는 수정 메르칼리 스케일로 표현.
# 출처
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