돌고래
새로 디자인한 영화 포스터
시드니에 사는 그래픽 디자이너가 영화포스터를 본인이 새로 디자인해서 매일 인스타그램에 올린 것들이 화제가 됐다. 일부는 원본보다 낫다는 평가도 많다고.
재치와 창의성이 대단하다. 이렇게 특징을 잘 잡아내니 역시 디자이너지.
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페이스북 마케팅 기본기 강의후기
온오프믹스를 봤더니 선릉에서 만원에 하길래 부담없이 등록하고 들어본 강의.
강의스타일은 올드하고 홈쇼핑 사탕발림 같은 부분도 있었지만 페북 기본 개념, 특징, 구조, 원리 등은 스스로 체득하셔서 그런지 쉽고 간단하게 설명하신다.
전통적 마케팅 방식에서 벗어는 나야겠는데 비용이나 스킬이 부족한 소규모 자영업자들이 주 강의 타겟같다. 학원강사 출신이라고 하시는데, 너무 구호를 외치고 복창을 요구하셔서 부담된다. 그런데 사업하실때 도움을 서로 주려고 본인 강의를 들으신 분들 일부를 마케팅 부대로 활용하신다고 말씀하시던데 친목행위를 넘은 위험한 행동이 아닌가 싶다. 온라인마케팅 대행하는 회사들이 이미 그렇고 하고 있으니 문제될 일은 아닌가.. 음. 모르겠다.
마이다스의 손, 마케팅이 이거면 끝난다. 국내 유일 세계최초.. 등등 너무 나간듯한 셀프과찬은 오히려 신뢰도를 깎아먹는듯함.
+ 기억에 남는 좋댓공, 좋체리 ( 좋아요, 댓글, 공유, 좋아요, 체크인, 리뷰 )
+ 계정관리는 반드시 실명으로 - 가명, 회사계정, 인수인계, 대행사실수로 인해 계정이 막히기도 함. 살리기 힘듬. 프로필 용안 좀 제대로 해라. 그래야 관계, 신뢰에 도움
+ 타임라인과 뉴스피드의 차이. 타임라인은 내 이야기 ( 노출확산 시스템을 통해 내친구 뉴스피드로 나감 ), 뉴스피드는 우리들 이야기 ( 나와 친구들 )
+ 페이지 타임라인 포스팅 => 좋아요 팬들의 타임라인으로 날라감. 1차 도달 2차 도달... 좋댓공에 의해 확산
+ 페이지 관리자는 만약을 위해 여러면으로. 관리자는 가족 or 믿을 만한 친구. 직원들은 연락두절, 뒷통수우려가 있으니 편집자로 등록
+ 페이지 악성댓글은 숨기기로.
+ 광고 타겟만들기 ( 연령 키워드 군락지 실시간 위치... ) => 컨텐츠만들기 순서로. 컨텐츠 위력은 콩알탄에서 핵폭탄까지니 특별히 신경써야.
+ 페이지 홍보하기는 팬늘려주는 광고 돈먹는 하마, 게시물홍보하기 주력
+ 총예산으로 최대 몇일 식으로 광고 비용, 기간을 정해라.
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경쟁력 ( Power to compete ) 책 표시
무엇이 사람들을 일하게 만드는가
인간이 합리적이고 이기적으로 행동한다고 전제하는 전통 경제학에 따르면 직원들에게 인센티브를 제공하면 성과가 높아져야 한다. 합리적인 인간은 어떤 상황에서도 이익을 극대화하는 결정을 내리기 때문이다. 그러나 사람들을 일하게 하는 요인은 돈뿐만이 아니라는 것이 애리얼리 교수의 주장이다.....
# 금전 보상기반 성과제도의 문제점
- 금전 보상만 하면 성과 오히려 떨어져
- 직원들 입장에서는 "제로섬 게임"으로 스트레스, 부서간 이기주의의 원인
- 동료애, 책임감, 헌신 등 무형가치 저평가
# 대안
- 현금 대신 가족휴가비용을 주며 당신의 라이프와 일이 균형잡히길 원한다는 메세지 전달
- 가보고 싶은 곳 혹은 원하는 교육을 적어 내면 지원주며 직원의 지적 성장 유도
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츠타야 서점이 말하는 기획
기획이란, 빠르게 변화하는 것들의 속도에 맞춰 느리게 변화하는 것을 혁신시키는 것.
다시 말해, 빠르게 변화하는 소비자들의 니즈에 맞춰 기존의 생산자 관점과 구조를 바꿀 수 있는 것.
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수채물감 색테이블
수채화 입문
구글 카렌다 - 목표 수립하기
몇가지 정보를 입력하고 운동, 악기 연습등 주기적으로 실시할 목표를 입력하면
알아서 시간을 찾아 넣어준다.
단순 이벤트 트래킹용도가 아니라 적극적으로 시간을 관리하고 목표를 달성하는데 도움을 준다는데 차별점이 있다.
아이폰 기본 카렌다 어플은 너무 심심하긴 함. 이번주부터 구글 카렌다로 갈아타기로 함.
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일상이 위로가 되다
"가장 힘들고 혼란스러울 때 위로가 되는 것은 '일상'이다.
일상이 무너지면 모든 것이 무너진다.
일상은 시간이 지나며 추억이 되고, 추억은 현재를 살아감에 있어 가장 따뜻한 위로가 된다."
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오리
O2O는 어떻게 비즈니스가 되는가
IT알못, O2O 가 뭔지, 어떤게 있는지 궁금해하는 분들들께 추천.
테크 자주 접하고 관심이 있는 사람들은 그렇구나 하며 쉽게 넘기면서 볼수 있을 듯.
- 애플, 구글 같은 대기업을 제외하고는 플랫폼을 먼저 구축해서 성공한 사례가 있었던가? 라인이나 카톡이 메신저, 아마존이 책과 쇼핑을 주력으로 기초체력을 다지고 이후 플랫폼 구축했다. 주종목 없이 사용자나 히트상품없이 플랫폼부터 구축해서 성공하기란 대단히 어렵다. O2O 에서 플랫폼을 강조하는 것은 당연하나 마치 선제 조건인 것처럼 여기는 건 위험하지 않을까.
- O2O 비콘이 아직 잘 안되는 이유
: 단지 가까이 갔다는 이유로 맥락없는 정보를 푸시해대니 거부감 유발, 스팸으로 인식, 점차 개선될것
몇가지 소개한 O2O 서비스중 눈길이 갔던 것. 스트라입스, GS25 나만의 냉장고.
문득 드는 생각. 생활서비스,소매,음식 등과 조금이라도 엮인 O2O 는 앞으로 편의점이 다 휩쓸어버리지 않을까
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